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    咸宁集团召开2022年第一季度经营活动分析会

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    咸宁集团召开2022年第一季度经营活动分析会

    • 分类:新闻中心
    • 作者:龚成坤
    • 来源:经营管理部
    • 发布时间:2022-04-02 10:56
    • 访问量:

    【概要描述】

    咸宁集团召开2022年第一季度经营活动分析会

    【概要描述】

    • 分类:新闻中心
    • 作者:龚成坤
    • 来源:经营管理部
    • 发布时间:2022-04-02 10:56
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          3月31日,咸宁集团组织召开2022年第一季度经营活动分析会,咸宁集团副总经理骆威主持会议,总经理卢尧出席会议并发表讲话。集团本部主管级以上、子公司中层以上员工60余人参会。

          会上,部分部室及子公司负责人分别就2022年第一季度任务完成情况、存在的问题及下一步工作进行汇报。总经理卢尧对五个汇报逐一点评,提出针对性的建议。随后对经营中出现的问题展开跨部门跨岗位分组讨论,并汇总讨论结果,提出整改措施。

          卢尧认为,咸宁集团干部职工的经营意识、数据意识、责任意识不断增强,组织能力、战斗能力、解决问题的能力明显提高。

          他强调,要深刻认识当前严峻的形势,准确把握新变化,结合“三项制度改革”和文旅集团总部20字方针的要求,重点做好以下工作。一是进一步 “开源节流”。要充分认识今年的资金形势,明确“现金为王,经营为王,净利润为王”的理念, 加强数据分析能力,用数据“指导”经营生产。二是不断规范安全生产工作。在确保安全生产形势稳定的前提下,经营管理部要将经营活动分析做实,分析要具体、措施要聚焦、任务要落实。并根据问题进一步优化制度,完善内控管理,不断加强组织的战斗力。三是密切关注疫情的发展,积极做好预案,随时准备复工复产。要在研学上主动出击,在旅游开发产品上做到长短结合,同时理顺收益管理体系,用降本增效的观念指导落实旺季前的准备工作。四是解放思想、主动创新,适应新形势。要突破传统思维、从众思维和自我思维,正确面对改革中出现的问题与矛盾,对标行业标杆企业,聚焦优势业务,在困境中闯出一片天地。五是强化服务意识,端正服务态度,提高服务效率。遇到问题要积极面对、加强协调、争做先锋、越位思考、补位完成。

    会议最后,卢尧要求集团全体员工要团结一心,提高站位,克难攻坚,奋力冲击,全力做好经营生产工作,确保完成全年的经营目标。

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