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    人才战略

    • 分类:人才战略
    • 发布时间:2020-07-14 00:00:00
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    概要:
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      人才战略规划要素:

      1、人才获?。赫衅负腿瞬呕袢〉墓?,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。

      2、人才开发:帮助集团管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。

      3、人才评估:运用员工绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。

      4、人才激励:通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。

      5、人才规划:通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为人才识别和开发合适的候选人做参考依据。

     

      人才战略规划要求:

      1、重视人才使用,努力实施人才资源的战略性重组

      根据国家“十五”计划对产业结构调整提出的要求,以产业结构调整为导向,合理调整人才资源结构。建立人才结构调整与经济结构相协调的动态机制,根据经济结构调整的需要,引导人才向第三产业流动,提高第三产业的人才比重;

      2、重视人才吸引,积极创造有利于优秀人才脱颖而出的体制、制度、机制

      营造符合人才成长的环境。尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造是党的知识分子政策的核心。创造宽松和谐的环境,有利于创新人才的涌现。适应社会主义市场经济的需要,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。

      3、坚持“党管人才”原则提升人才工作战略地位

      坚持“党管人才”原则,是党中央在新世纪、新阶段做出的又一项重大战略决策。

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    烟台公交集团

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